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SALIDA DE EMERGENCIA

OPINIONES DE LOS LECTORES (52)

solaris»

23/04/2010 (08:02)

solaris

1.- deespona desde el exilio: "detecto en Marc Vidal la frustracion por no poder acceder a los fondos ICO o del CDTI. Se olvida que la administracion, en el fondo, no tiene entidad propia, como no la tienen tampoco los partidos politicos. Aqui nadie hace nada sin la autorizacion previa de la BANCA PRIVADA, de esos que les ponen en el camino a sus puestos de ineficacia total. El otro dia estuviste brillante en el programa de Singulars con Niño Becerra, a la hora de ANALIZAR la situacion, pero no en plantear SOLUCIONES. Decir que va a haber una nueva clase media "low cost" es no decir NADA. Hoy te toca lloriquear y convocarnos a todos los autonomos en tu lloriqueo. No necesitamos brazaletes blancos para acabar con la situacion, sino establecer el control electronico sistematico en la administracion y la politica. A mas poder público, menos privacidad. Eso si que serian brazaletes para identificar a los inutiles y a los corruptos que nos frenan y explotan. Ya saben como: http://www.createspace.com/3391339 . La Tirania Bancaria se acabará después, como consecuencia de ese control electrónico de politicos y administradores."

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NOAZP»

23/04/2010 (08:58)

NOAZP

2.- El emprendedor es una espécie en vias de extinción en España, la inseguridad juridica, laboral y sobre todo fiscal, que hace que ésta especie en via de extinción se aletargue como los osos y no asome el hocico hasta que escampe.
Como todo animal timido y que se deja ver en rara ocasión necesita tranquilidad y neutralidad es decir: QUE NADIE SE META CON ÉL con ninguna medida especial, el proteccionismo siempre lo acapara los individuos de ésta espécie que comen de la mano de su bienhechor y al final se acostumbra a vivir de sus dádivas y termina por extinguirse en este mundo tan voraz como ha pasado con otras especies sensibles a la competencia desleal de las subenciones.
Señores del gobierno ustedes son el problema y sus subéspecies aborregadas que pueblan sus manos.

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gandalfito»

23/04/2010 (09:17)

gandalfito

3.- Pues yo digo que NO. Que mientras exista una casta de vampiros y buitres que están deseando echarse sobre ti tanto si tienes éxito [con los impuestos y las regulaciones] como si no [con la pública lapidación a que se refiere el señor Vidal], no debemos ser emprendedores.

Las ideas que tengamos, que nos las llevemos allá donde no hay tanto parásito. Y que los españoles nos fastidiemos hasta que no valoremos, entendamos y apoyemos a los emprendedores contra la casta política y sindical.

Necesitamos una rebelión de Atlas.

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Zano»

23/04/2010 (09:21)

Zano

4.- Cuando escribí lo del enlace de aquí abajo, soñaba. Hace ahora un año y no veo que haya sucedido nada. La nave se escora, mientras pasajeros y tripulación bailan al son de la música de la memoria histórica y otras piezas semejantes.

¡Más go-getters!

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Talleyrand»

23/04/2010 (09:48)

Talleyrand

5.- Buen artículo, y en un momento apropiado.
Marc creo que se queda corto al indicar las condiciones de contorno adversas de un nuevo emprendedor. Si partimos de la premisa que un adlátere del poder protegido desde el mismo no es un emprendedor siono un vividor, nos queda una pequeña cantidad de gente, muchos de ellos autónomos que se juegan la piel en un mercado tramposo.
Los poderes públicos deberían garantizar la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos en el mercado [no sólo no lo hacen sino que influyen parcialmente para los amigos -BdE, Constructoras, empresas amigas de ayuntamientos y comunidades, etc...]
El problema no sólo es español sino europeo aunque aquí y en Italia la corrupción llega a niveles escandalosos.
Las trabas jurídico administrativas para la implantación de empresas, los costes iniciales, la política "sucia" de subvenciones, la inacción del Tribunal de defensa de la competencia [existe?] hacen que iniciar un proyecto sea un trabajo de Hércules.

Si tienes espíritu titánico y estás preparado para caer y levantarte, a que te engañen y estafen puedes probar suerte.

Si eres joven ve a USA o Canadá ,no pierdas el tiempo aquí.

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subvencionados»

23/04/2010 (09:50)

subvencionados

6.- Lo he dicho más de una vez. En el tema emprendedor, como en casi todos, no todo el monte es orégano.
Para empezar a hablar de emprendedores, lo primero que hay que hacer es definirlos, porque sí que hay una tipología de emprendedores, no todos son iguales. De esa tipología hay que buscar aquellos que más relación tengan con el valor añadido a la sociedad y con un crecimiento más sostenible, duradero, eficaz y eficiente.
Una vez que sabemos que tipo de emprededor se quiere y se conocen sus competencias, hay que ir a buscarlo desde pequeñitos de tal manera que se cree en la sociedad un rico nutriente, formado por los emprendedores potenciales preparados para dar el salto.
Hay que hacer atractivo [actitud] el emprendimiento y además hay que ponerlo lo suficientemente fácil para ello. No extremadamente fácil porque sino acudirían las moscas a la mierda [sector fotovoltáico]. Se debe intentar eliminar a los oportunistas como sea.
Para mí el concepto emprendedor es el Schumpeteriano: el emprendedor-innovador. Por eso es tan importante los emprendimientos de empresas de base tecnológica. Pero además la innovación puede estar en cualquier lugar, incluyendo los procesos.

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subvencionados»

23/04/2010 (09:56)

subvencionados

7.- Un emprendedor de verdad nunca se rinde. Va en su naturaleza, en su ADN. Es con la lucha diaria con lo que se perfecciona diariamente. El logro es su motivación interna y además su visión en la innovación, en el proyecto en el que cree y porqué no en su amor por el riesgo donde encuentra la mayor satisfacción.
¿Nace o se hace el emprendedor?. El de verdad, el innovador, el que imagina otra forma de hacer las cosas y lucha por ello: NACE. El oportunista, también tiene una alta necesidad de logro [es competitivo, se fija metas], pero no lleva la innovación en su ADN y muchas veces tampoco el riesgo [toma riesgos calculados]. El oportunista no puede ofrecer nada que aporte valor a la sociedad. Es un arbitrajista, su motivación básicamente es el dinero y la libertad de que no te manda nadie, es decir las ventajas de ser emprendedor, pero detecta los inconvenientes o no les gusta y por lo tanto vive en la queja permanente.
Los oportunistas calculan, balancean cuando tienen que enfrentarse a un proyecto de carrera [distintas alternativas], mientras que el emprendedor no balancea, no calcula. Entiende su destino claramente como avanzar, descubrir, investigar, lograr, diferencia.

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PeZeta»

23/04/2010 (10:13)

PeZeta

8.- El ser emprendedor en España va a dejar de ser una cuestión de vocación, valentía o carácter, para pasar a serlo de SUPERVIVENCIA. A partir de ahora nos podemos olvidar todos de que venga alguien a ofrecernos un puesto de trabajo.

Una de las dos cosas buenas que va a traer la crisis es ésa, el aumento radical del número de emprendedores en España, por necesidad, que al final es lo que mueve al ser humano.

La otra cosa buena de la crisis será la vuelta a los valores: la familia, los amigos, el estar a gusto con uno mismo, el no vivir por encima de nuestras posibilidades.

Quien no despierte a esta realidad, es hombre muerto [o mujer].

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subvencionados»

23/04/2010 (10:32)

subvencionados

9.-  #8
Motivos pull o motivos push. Emprender por conductismo o emprender por vocación.

Emprender por necesidad nunca fué bueno. Hacer algo que no quieres hacer porque las circunstacias [la conducta humana es una interacción persona x ambiente], te lo impone no es bueno.

No es bueno hacer las cosas por necesidad, sino por vocación. Esto último significa la diferencia entre el éxito y el fracaso. La vocación significa compromiso, alegría, felicidad, satisfacción. En muchos casos la necesidad significa frustración.

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BF2»

23/04/2010 (11:07)

BF2

10.- Reconozco que me encuentro muy identificado con este artículo.
Y lo dice una persona que, independientemente de su vivencia como profesional, me gusta PRESUMIR de haber sido y seguir siendo [aunque no guste reconocerlo, la edad limita] un EMPRENDEDOR.

Varias veces he perdido económicamente.
Incluso me he arruinado [sólo el que lo ha vivido sabe bien lo que significa esa palabreja].
En otras el resultado patrimonial fue lo comido por lo servido
… Pero en TODAS me he enriquecido grandemente como persona.

Animo a todos los lectores y foreros a no temer, ni desanimarse.
No es fácil.
Pero vale la pena.
La libertad y la realización de uno mismo es el bien más preciado de esta vida.
Os lo asegura una persona que ya tiene que mirar más hacia atrás que hacia adelante [aunque siempre intentan seguir mirando de frente].

Saludos,

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subvencionados»

23/04/2010 (11:22)

subvencionados

11.-  #10 Ese rasgo de sobreponerse, de resurgir de cenizas no la tiene todo el mundo. Una de las características esenciales de un emprendedor es su despliegue energético. Tienen mucha energía. Ese derroche de energía le ayuda a levantarse cuando se caen. Confían en sus posibilidades. Saben que lo volverán a hacer. Ese es el camino caer y levantarse. El desafío les pone. La necesidad de crear. Aunque muchos piensen que su motivación es el DINERO, están equivocados. Miren en su interior, su verdadero motivo es desafiarse a sí mismos y evolucionar. Son retadores, competitivos. Por eso es muy difícil con un verdadero emprendedor, un cazador, un depredador trabajar en equipo. Tendría que encontrar otro depredador para poder conseguir eso.

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Outlander»

23/04/2010 (11:31)

Outlander

12.- Aplaudo los comentaros de subvencionados y BF2, el tema de emprender [en su concepción pura, comenzando desde cero] es un tema de NACER, es ante todo un posicionamiento en la vida.
La ejecución y realización de las nuevas empresas necesitan de tres elementos, del emprendedor [mas cuanto mejor ambiente social haya con la cuestión], del conocimiento y finalmente del capital [o mejor decir, de la sensibilidad del capital hacia el riesgo]. En Espanya y acompanyando en Europa hay emprendedores pero no muchos porque culturalmente no es propio, conocimientos los que se desee y finalmente capital muy poco, en Europa hay aversión al riesgo; esa es la razon por la que este continente ha perdido la iniciativa en los ultimos 20 anyos en areas como la tecnologia, entretenimiento y bio-medicina [casos puntuales a parte], que son las claves del futuro.
Yo soy de los que lo intentaron, lo perdieron todo y me preparo a lanzarme de nuevo y mi dictamen: es posible, difícil; mucho mas que hace unos anyos donde todo estaba por hacer. Cualquier cosa que os planteeis, ya hay alguien haciendolo pero aunque todo este inventado o con alguien en ello es la ejecución del proyecto lo que determina su éxito.

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tapiamadrigal»

23/04/2010 (11:31)

tapiamadrigal

13.- Con la humildad que debe de caracterizar a un emprendedor comentarte que tu artículo es Simplemente ¡EXCELENTE!.... BRAVISIMO

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kikezurita»

23/04/2010 (11:38)

kikezurita

14.- !Muy bonito el post de hoy para empezar el fin de semana de forma relajada!. El Empresario es un héroe y más en España, donde tienes que lidiar con:
1] Administración pública ineficiente
2] Dificultades de crédito
3] Trabajadores vagos y poco dispuestos

No pasa nada, ya vendrán los chinos y los americanos y nos pondrán firmes en lo empresarial. Los alemanes nos pondrán firmes en la gestión de las finanzas del estado y nos darán la patada de la eurozona.

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subvencionados»

23/04/2010 (11:40)

subvencionados

15.-  #12 Situas el conocimiento fuera del emprendedor. El conocimiento forma parte del mismo porque está dentro. El conocimiento facilita emprender, pero lo hace sobre todo con los oportunistas, porque le facilita esta tarea.

En las investigaciones realizadas sobre el conocimiento y la actitud e intención emprendedora, las conclusiones no son claras. Hay bastante poca evidencia que el conocimiento repercuta sobre la actitud y la intención. Es muy débil la evidencia en universitarios, sin embargo es bastante mayor cuando ese conocimiento se administra en los IES. Significa que es más difícil convencer a un universitari que emprenda que a una persona de Secundaria.

Esa tendencia a arruinarse y levantarse tiene que ver también con la forma de procesar información entre los emprendedores y los que no lo son. Los emprendedores son más intuitivos, holísticos y utilizan muchos heurísticos para tomar decisiones y esto les lleva a generar muchos sesgos [ilusión de control, expectativas ilusorias, overconfidence, falacia de la planificación, etc...], mientras que los oportunistas y los no emprendedores son más racionales [ventajas vs inconvenientes entre alternativas distintas].

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nono»

23/04/2010 (11:40)

nono

16.- 

Hay que reinventar el capitalismo este asqueroso de la banca y los especuladores antes que los miserables del socialismo subvencionado, igualitario por debajo, asesino de individualidades y monopensantes nos llenen la vida de miedos e hipotecas.

.

Estoy con muchos foreros que hablan del exilio, de Canadá -lo conozco y me parece un sitio inmejorable-, de Alemania, de Suecia...Francia, ¿por qué no?

YO prefiero seguir aquí, no por el tópico de la calidad de vida, apuntado por algún forero como tal mentira, sino porque es mi tierra y tengo aquí a los míos, que no los puedo llevar a todos, ni dejarlos aquí tirados. Para seguir aquí, decía, hay que reinventar lo que tenemos. Así que, manos a la obra.

El artículo de Marc Vidal me parece una manera de empezar. Llenemos la red de estas ideas a ver si se enteran arriba de QUE NO SOMOS ESCLAVOS.
Hay que reinventarlo todo

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subvencionados»

23/04/2010 (11:46)

subvencionados

17.- Cuando se ha analizado el impacto que distintos programas educativos tienen sobre la actitud emprendedora. Las variables que más inciden sobre esa actitud han sido variables de corte emocional [INSPIRACIÓN, PASIÓN]. Es decir, los programas de entrenamiento emprendedor que muevan la mente de los sujetos hacia su corazón tendrán éxito, al generar una actitud positiva hacia la acción de emprender. Pero para poder conseguir esa actitud positiva con esos programas, se necesita una materia prima que tenga una "semillita" interior que conecte con la inspiración y la pasión que la actividad desarrolla.
Resumiendo: Un emprendedor puede ser un iluso?. Un oportunista puede ser un calculador?. Sin ilusión podría avanzar la sociedad?. Solo con el cálculo racional de probabilidades y de ventajas e inconvenientes podríamos haber avanzado?. ¿Eran los grandes genios creadores e impulsores ilusos o racionalistas?.

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NOAZP»

23/04/2010 (11:52)

NOAZP

18.- Otra de emprendedores: Como decía antes en mi post #2 hace escasos momentos aquí se se publica la siguiente noticia:
"Santander, Caja Madrid y La Caixa, echan una mano a Díaz Ferrán por mandato del Gobierno" Que se espera de Díaz Ferrán que muerda la mano del que le da de comer..?

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subvencionados»

23/04/2010 (11:56)

subvencionados

19.- Marc, sé que andas escribiendo un libro sobre emprendedores. Tú mismo lo comentaste en tu blog.

Utiliza esto que te he dejado aquí, si te apetece, para tirar del hilo sobre investigación emprendedora y el estado del arte, como una herramienta más de las muchas que seguramente ya tienes a tu disposición.

Hay mucha investigación y muy buena, pero todavía no se ha llegado a completar el puzzle. Este comportamiento emprendedor es muy difícil de entender, porque las muestras para la investigación no suelen estar bien escogidas y se mezclan emprendedores y oportunistas, por eso las conclusiones de las investigaciones no suelen producir resultados claros y muchas veces estos son contradictorios.
Ejemplo: al emprendedor le gusta el riesgo, el oportunista calcula el riesgo. Cuando haces un estudio con una muestra donde aparecen ambos, las conclusiones suelen ser erróneas. Ambos te dirán que tienen una actitud positiva hacia emprender, sin embargo cuando se analiza el riesgo como variable, puede que salga negativa [riesgófobos].

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ana04»

23/04/2010 (12:17)

ana04

20.-  #19 Subvencionados: muy interesantes sus comentarios y contradictorios con su nick.

El artículo es precioso, tiene garra,sentido común y es muy positivo.Alentador.

Personalmente creo que un emprendedor roza la paranoia.Y me refiero a una persona emprendedora como cualidad genérica.No hace falta ser empresario.Estoy de acuerdo que es una actitud vital.
Es una persona básicamente que se enfrenta a un papel en blanco de dimensiones considerables, coge y lápiz y dibuja un proyecto a trancas y a barrancas.Lo mueve y llega a ejecutarlo,ese es el objetivo.La ejecución y éxito.Las "líneas " se transforman en "muros".Todo ese proceso necesita una dedicación absoluta,una concentración,un "delirio" de creer en él y una constancia y flexibilidad casi milagrosas.
Es una "paranoia" dirigida desde la inteligencia o la intuición.
Por eso siempre, aunque caigan, se levantan.

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nono»

23/04/2010 (12:21)

nono

21.-  #20

Totalmente de acuerdo, Ana.
Por cierto, echo de menos a Liber, hace dias que no lo veo-leo. Tampoco yo estoy muy activo en el foro, tengo una semana chunga de curro y de niños con mocos y fiebre.

Creo que esto de emprender es mucho más que el sobrevivir tercermundista que nos han instalado los próceres de la progresía.

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subvencionados»

23/04/2010 (12:28)

subvencionados

22.-  #20

Mi nick es un acto de repulsa contra el entorno donde me sitúo. Vivo en una sociedad altísimamente subvencionada. No hay nada que escape a la subvención [hasta los mulos la tienen, jeje]. Solo es eso. Es un acto rebelde.

Me ha gustado su post sobre la paranoia. Es un acto creativo. Crear-destruir, en el sentido literal que comunicó Schumpeter. Una pregunta, si me lo permite [bueno dos]:

-¿Se considera vd. ilusa en su toma de decisiones?

-¿Es su pareja el pepito-grillo en cuanto a la toma de decisiones?. ¿Es su contrapunto?.

Atentamente

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ana04»

23/04/2010 (12:37)

ana04

23.-  #21 nono,
no es sobrevivir, es vivir con esa necesidad,"saber llevarla".

Una vez descubierta hay que conducirla, a base de formación,autoconocimiento y madurarla.Transmitirla es difícil.
El emprendedor aprenderá a rodearse de personas que tengan cualidades que a él le faltan.El contrapunto.

El éxito y la realización se consiguen con un buen trabajo en equipo, pero solo un capitán.
De ahí la idea de sumar en el artículo.
Lo de asociarse es otra historia, creo.

Se puede ser emprendedor en cualquier actividad,incluso trabajando para otros.Por eso lo veo como una actitud vital.


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pasmao con lo que no pasa»

23/04/2010 (12:51)

pasmao con lo que no pasa

24.- Un espejo de como están castigados los emprendedores son las series españolas de Tv.

Los buenos son siempre los que trabajan en las administraciones diversas preferentemente polícia y sanidad y miembros de ONGS sociatas variopintas. Los chavales ven que solo tendrán un reconocimento solical si son polis, o abnegados sanitarios, que no se como con el sueldo de basura que cobran en la realidad, en las series disfrutan de adosados con supercocinas y coches que ya quisiera uno.

Los malos además de narcos varipintos son siempre el machista feo maltratador [no suele salir ningún rafita] o empresarios que no aseguran a sus trabajadores, que les explotan, que envenan a sus vecinos, etc,...

El día que vea una serie donde los empresarios, buenos o malos, se arruinen porque el estado les esquilma, porque no han querido buscar su complicidad en negocios fraudulentos [Vg renovables], o porque no han querido colocar al hijo inutil un político sociata y han perdido un concurso que deberían haber ganado, o les han enviado una inspección que les ha jod.. ese día habremos ganado algo.

Ah, por si no lo sabían en USA si las hacen.

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Outlander»

23/04/2010 (13:07)

Outlander

25.- # 15. No para nada, la iniciativa de un emprendedor “puede” partir del conocimiento, pero finalmente para elevar algo de forma real necesita de un equipo, y por lo tanto de que exista esa posibilidad de reclutar un equipo capaz. Y difiero en ti, el emprendedor debe ser oportunista, a no ser que estas hablando de iniciativas sin animo de lucro [que ya es el emprender en su esencia ultima, y aquí puedes poner todos aquellos que realizan estudios teoricos/experimentales prácticamente gratuitos, iniciativas sociales politicas con un fin altruista..].\
El elemento economico es oportunista, en el buen sentido de la palabra. Tambien hay gente que se aprovecha de la ley o el desgobierno, pero no es aquí la conversación. El emprendedor es el maestro orquesta, y todos los elementos deben ser tenidos en cuenta.
Las razones para hacerlo, para mi es simple, sino que hago? Yo alabo aquellos que sienten la felicidad en las cosas simples o en el echo de poder consumir mas, pero a mi lo que me gusta es emprender. Recordar que de aqui a poco tiempo la historia de cada uno de vosotros se acaba, y lo hecho, hecho esta, y lo que no pues se perdio.

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ana04»

23/04/2010 (13:17)

ana04

26.-  #22 Subvencionados:
1.-No.
2.-Trabajamos juntos.

No tengo pepito-grillo,es una putada,con perdón, pero las tomo yo sola.Es decir, escucho a todo el mundo y decido.

Profesionalmente yo soy su contrapunto; es él el emprendedor dentro de la actividad empresarial.A mí el dinero no me motiva.
La actitud vital es la misma en los dos,al final sale.
De hecho estoy cabreada como una mona con nuestra "inactividad"empresarial,somos arquitectos,pero no hemos parado de movernos.Cada uno aporta lo que sabe hacer.

Por eso sé que el verdadero emprendedor se crece con las dificultades y no se rinde nunca.

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luigiperkovic»

23/04/2010 (13:28)

luigiperkovic

27.- Muy bien Sr. Vidal a excepción del tema de asociarse. Una cosa es sumar con otros y otra asociarse.
El emprendedor provee un manto de seguridad en un mundo totalmente inseguro a base de asumir esa incertidumbre personalmente y transmitirlo al resto. El problema de este país es que la gente ha comprendido que la mayor seguridad de empleo se encuentra en la mayor empresa de España, el estado. Y como puede ser las remuneraciones medias correspondan a los empleos con menor riesgo. Es lógico que la gente quiera entrar en este chollo. Yo si invirtiera elegería la mayor rentabilidad con la menor adversión al riesgo, tanto laboralmente como economicamente.
El estado, su sistema, está distorsionando no sólo el mercado de trabajo, sino la creación de empresas, al competir de forma desleal con los recursos financieros y humanos al sector privado.
La única solución es la capitulación del estado funcionaril; o sea; que las remuneraciones públicas se ajusten a mercado teniendo en cuenta su menor adversión al riesgo.
La distorsión creada en estos últimos años en el mercado laboral y en definitiva en las decisiones de emprender de la gente es importante.

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luigiperkovic»

23/04/2010 (13:46)

luigiperkovic

28.-  #27 Quise decir que el emprendedor asume la incertidumbre y transmite al resto de sociedad certidumbre.
Normalmente se emprende trabajando en un sector determinado y cuando se conoce se cree ver una oportunidad en el mismo. El emprendedor suele ser un oportunista con una visión de algo que conoce.
El sector público distorsiona y limita todo este sistema cuando lo va a necesitar más que nunca para asumir la transimisión de certidumbre que necesita la sociedad para funcionar y que el propio sector público se ha procurado en destruir a marchas forzadas con su pésima gestión

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beechclub»

23/04/2010 (13:50)

beechclub

29.- Buen artículo, que sólo nos sirve de consuelo, desgraciadamente.
Hay mucho que cambiar en España, y no sé si nosotros lo llegaremos a ver. Y muy interesantes aportaciones de los foreros, como siempre.

Para mí, que me considero emprendedor de ADN, no hay que perder el foco; el problema no está en nosotros, está en el entorno. El entorno económico y empresarial español.
Como alguien ha apuntado, la actividad es una interacción entre el emprendedor y su entorno. Si el entorno es excesivamente malo y exageradamente tramposo, no hay prácitcamente nada que hacer; es muy frustrante.

De modo que no nos flagelemos. Está bien ser autocríticos, pero sin exagerar. Bastante tenemos con las limitaciones del crédito, la administración ineficaz, los obstáculos varios, las subvenciones a los amiguetes, la maraña legal, etc.

Al final, los países pueden optar por dos grandes opciones; la que tienda a un dirigismo, de pesebres y enchufismo [república bananera] o la de las medidas que tiendan a LIBERALIZAR, fomentando las condiciones para que el auténtico empresario florezca.

El emprendedor requiere un entorno de la segunda clase, pero la España de Zapatero y Botín tiende a lo contrario.

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subvencionados»

23/04/2010 (13:58)

subvencionados

30.- Ser emprendedor es una cuestión emocional más que racional. Cuando se alude a que los funcionarios viven muy bien y hay que bajarles el nivel de vida para que la gente valore más emprender, por una cuestión de balanceo racional [ventajas e inconvenientes vs otras alternativas], estamos hablando de emprender por oportunismo. El oportunista, que también tiene rasgos emprendedores, sobre todo la necesidad de logro [competir, recibir feedback, ganar, etc...] espera su "oportunidad", acecha. El oportunista solo tiene una actitud positiva hacia emprender, fruto de esa altísima necesidad de logro y porque le gusta mucho las ventajas de emprender [ganar dinero, libertad, no tener jefes, etc...]. Sin embargo no tiene intención. La intención surgirá si surge la oportunidad. Por lo tanto el oportunista no persigue un sueño, solo capta las señales y si hay señales que le permitan en análisis de balanceo tener más ventajas que inconvenientes lo hará. El problema de los oportunistas es que no aguantan con las dificultades, no suelen estar preparados para el sufrimiento. En cuanto llegan los malos tiempos o los resultados no son los esperados, el oportunista vuela en cuanto puede.
sigo....

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luigiperkovic»

23/04/2010 (14:04)

luigiperkovic

31.-  #30 El emprendedor nace o se hace? Nadie nace emprendedor ni vendedor ni funcionario público ni corredor de maratón.
El Adn sólo lleva escrito rasgos físicos no del carácter. Estos vienen determinados por el entorno de evolución.

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subvencionados»

23/04/2010 (14:06)

subvencionados

32.- sigo....
El oportunista fomenta la oferta, crea trabajo, pero normalmente sus emprendimientos no tienen valor añadido, más de lo mismo.
El emprendedor por naturaleza es innovador, le gusta el riesgo, tiene un logro altísimo y le gusta desafiarse a sí mismo.
Evidentemente tenerlo fácil le gusta a todo el mundo, tener un entorno benévolo que facilite la conducta es muy positivo, pero es en los entornos difíciles y el desafío que producen, el que hace que el verdadero emprendedor se crezca.
La cantidad de desafío que una tarea tiene que tener par ser motivante ya se estudió desde los años 50. Lo normal es que la tarea tiene que tener la suficiente dificultad como para estimular, pero si la dificultad es muy alta, puede desincentivar. Sin embargo hay personas que necesitan una dificultad de la tarea muy alta. Estos son los grandes, los inimitables. Los necesarios para una sociedad que quiere avanzar.
P.D. Estoy hablando de extremos [oportunista vs gran emprendedor]. Dentro de estos extremos es donde se suelen situar casi todos. Por lo que se puede aseverar que hay distintos grados de emprendedores.

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subvencionados»

23/04/2010 (14:16)

subvencionados

33.-  #31 Aunque no le gusta el determinismo a casi nadie. La cantidad de testosterona, de arginina vasopresina, etc... si pueden determinar un mayor impulso hacia actividades emprendedoras porque estas hormonas están relacionadas con la competencia.

El problema es determinar la cantidad exacta para ser en potencia emprendedor [actitud] o tener intención, que va más allá de la actitud.

Aunque el logro, principal rasgo del emprendedor, es una necesidad aprendida [McClelland], sino se tiene la semillita de la competencia [testosterona, arginina, etc..], es difícil emprender. O se puede emprender, pero darte cuenta que aunque en tu casa te han enseñado a competir tú realmente no querías hacer eso, produciéndose una disonancia muy frustrante.

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Outlander»

23/04/2010 (14:20)

Outlander

34.-  #30. Solo ves el aspecto negativo de la palabra oportunista, porque culturalmente es negativa, por lo contrario la palabra oportunidad no lo es tanto. Hay muchos perfiles de emprendedor, aquel que persigue una idea o suenyo, diremos el emprendedor “monotematico”, el que se confina dentro de su area de conocimiento, y el emprendedor cuatrero [pero dentro del elemento creativo, los de la Rosa quedan fuera]. No dogmaticemos, lo importante no es color del gato sino que cace ratones [un poco de pragmatismo anglosajon no va mal nunca].
Ejemplo, la burbuja de Internet: era obvio el futuro de Internet en los anyos 90, pero de ahí a esas inversiones y esos esperados retornos de inversion con los datos de infraestructura y penetración de Internet domestica era ridiculo, ahora webs “locales” que venden lo mas variopinto son un negocio consistente. Y no me dedico a ello.
Tu idea, suenyo debe tener un fundamento economico y por lo tanto de oportunidad, si desarrollas la idea acabaras por hacer un plan de negocio y si los numeros no te salen pues nada que hacer. El suenyo/idea se modifica, se renueva, se ultima por las oportunidades existentes.

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subvencionados»

23/04/2010 (14:21)

subvencionados

35.-  #33 Se me olvidaba, las personas emprendedoras, aquellas que les gusta los desafíos, el trabajo duro, el logro, la innovación y el riesgo, suelen coincidir con una tipología de la personalidad de las famosas big fives, en concreto con el type A.

Asi que algo de dirigismo de la naturaleza sí que hay.


P.D. Ana, conozco algunas personas emprendedoras que son unos ilusos en la toma de decisiones [utilizan mucho la intuición generando expectativas de resultados muy sesgadas, lo que les hace ver oportunidades en cualquier lado]. Como contrapunto suele estar su pareja. Persona racional donde las haya que siempre está con el alma en vilo esperando a la próxima "inversión" del emprendedor.

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Pablo Baroja»

23/04/2010 (15:22)

Pablo Baroja

36.- 
La gran mayoría de los que hemos creado proyectos emprendedores en este país hemos llegado a la misma conclusión que se presenta en este artículo.

El drama no es que cada vez seamos menos, el drama no somos nosotros.

El drama es que nuestros proyectos tan injustamente destruidos tenían que haber sustituido al tejido empresarial actual, que no logra ser competitivo ni con sueldos mileuristas. El drama de cargarse a los emprendedores lo vimos ayer en Grecia.

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Manuel B»

23/04/2010 (15:27)

Manuel B

37.- Creo que la definición de Emprendedor, siendo importante, es relativa y no relevante en estos momentos. No tiene la misma "composición química esencial" en España que puede tenerlo en Alemania y a su vez distinta que EEUU. El problema realmente gordo es para todos, emprendedores y no emprendedores, que no hay sistema económico pensado. Lo que existe es un conglomerado de piezas sueltas, con vida propia y egoistas, con acoples interesados. No se tiene conciencia colectiva de un un sistema en continua evolución pero bien tenido en cuenta desde las partes al todo y viceversa. En este "modelo" de supervivencia el perfil es más depredador en los que sobresalen cuando podría ser de cooperador constructivista. No hay nadie con responsabilidades de organización y de gobierno que tenga el sistema, un sistema, en su mente. Bien visto. A partir de ahí, todo lo que viene es supervivencia. ¿Qué deberíamos hacer? Desde mi punto de vista; considerarnos mutuamente y elegir al que mejor vea la necesidad de esta consideración y facilite su construcción [educación, formación, justicia, etc.]

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Manuel B»

23/04/2010 (15:35)

Manuel B

38.- La corriente de pensamiento de los últimos 30 años ha hecho pensar que lo prioritario es repartir, quedándonos con una buena parte. La que podamos. Las sociedades emprendedoras presuponen el reparto y se cuestionan como importante el producir por cuestiones evidentes para cualquier individuo formado y educado.

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Suave»

23/04/2010 (15:41)

Suave

39.- Los emprendedores están siendo perseguidos por la administración. Lo creo firmemente

Las crisis, como ésta, no son más que meras transferencias de rentas. Tal y como está montado el tinglado obligatoriamente llega un momento en el que se destruye intencionadamente el tejido productivo en beneficio de los grandes monopolios.

En esa tesitura el capital del emprendedor puede ser pasto fácil para los grandes. Pero no pueden con todos porque siempre hay gente con características que permiten su supervivencia; la primera, conocer el entorno para incorporarlo a su modelo en vez de dedicar el tiempo a lamentarse de que las cosas sean así.

Si no estamos en condiciones de cambiar la situación, adaptémonos a ella.

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caysf»

23/04/2010 (16:19)

caysf

40.-  #34 Outlander. La frase "no importa el color de gato, sino que cace ratones", es de Deng Xiaoping, y fue empleada muy brillantemente como una metáfora para justificar el desarrollo "capitalista" de la China costera del final del siglo pasado.

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pakoyo»

23/04/2010 (16:37)

pakoyo

41.- Un caso practico:

He tenido una pequeña empresa durante 15 años en un entorno hostil hacia la figura del empresario [explotador, defraudador y todo lo que se te ocurra terminado en …ador].

He liquidado la sociedad a principios del 2009 debido a la situación insostenible actual, pagando a todos mis acreedores, empleados con su indemnización correspondiente, Seguridad Social y Hacienda. El resultado fue que además de comerse todo el capital social aportado en su día + beneficios que no me lleve en su día y deje en reservas, he tenido que poner de mi bolsillo 15 Millones de pesetas [cuota de liquidación negativa] que los puse para poder pasar pagina y evitar tener 10 años de juicios.

Pues ahora en 2010 Hacienda me INICIA una inspección de los años 2005-2006.
Aunque parece ser que después de muertos, tanto las personas físicas como jurídicas, no tienen capacidad jurídica para ser acreedores de NUEVOS derechos o NUEVAS obligaciones. Aunque parece ser que según figura en las escrituras de liquidación fui cesado en mi cargo de Administrador por lo que legalmente no tengo actualmente capacidad jurídica para representar a la sociedad...

sigue 1/2

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pakoyo»

23/04/2010 (16:38)

pakoyo

42.- final 2/2

Pues el proceso sigue, económicamente a mi cargo, para no incurrir en “obstrucción a la labor inspectora”.

He preguntado si hay un motivo concreto, si han detectado alguna irregularidad concreta… la respuesta es que no, que se trata de una inspección integral… y punto.

Me comentan que si sacan algo, no irán contra la empresa, ósea el obligado tributario, porque ya no tiene nada, tampoco contra los responsable solidarios, los socios, [porque el límite es la cuota de liquidación y esta fue negativa], irían en tercer grado a por mi, los bienes privados del Administrador como responsable subsidiario.

Nunca recibí ninguna subvención. Todo se consiguió a fuerza de esfuerzo personal. Pase ciclos buenos y malos. El ultimo ciclo malo arruinó a mi empresa y casi también a mi patrimonio particular.
Cuando cambie el ciclo es posible que animase y ayudase personalmente a mis hijos a ser emprendedores y comenzar de nuevo. Pero os juro que como hacienda termine de arruinarme personalmente, en el próximo ciclo no seré emprendedor y haré todo lo posible para que mis hijos tampoco lo sean.

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pakoyo»

23/04/2010 (16:43)

pakoyo

43.- Perdonar el ladrillo, pero no he podido resistirme ante el titulo de un articulo tan real, tan actual como es: "A la caza y captura del emprendedor español".

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Outlander»

23/04/2010 (16:53)

Outlander

44.- Y a su vez, sino me equivoco, de Confucio. Aunque en version blanco y negro... y lo mas seguro es que sea un dicho popular chino.
Emprender es una variable dinamica, que puede ser bien o mal interpretada, pero podemos estar todos de acuerdo que se necesita gente que empuje. Y eso en los diferentes ambitos que una sociedad moderna y compleja necesita, en lo politico, en lo social y por supuesto en lo economico. Sino no se comprende y gestiona este aspecto creo que no se conoce la dinamica humana del progreso.

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zeit1961»

23/04/2010 (16:59)

zeit1961

45.- Lo más sensato que he leido en el artículo es que HAY QUE EMPRENDER EMIGRANDO.Es decir si emprendes monta la empresa en el extranjero,por que aquí entre unos y otros te hacen fracasar por que viven de generar daños para enriquecerse con las reposiciones de los daños causados.ASI DE CLARO OS LO DEJO AQUI ESCRITO.

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pakoyo»

23/04/2010 (17:16)

pakoyo

46.- Buena opción para los emprendedores, la de emigrar.

Con la experiencia adquirida aquí, de supervivencia a la legión de funcionarios de toda clase de administraciones, creados para tocarte los “narices” y que encima los tenemos que mantener… en un país emergente nos forramos.
Por lo menos tendríamos seguridad jurídica.
Pones un negocio, pagas la "mordida" a la autoridad local y esta te garantiza el normal desenvolvimiento del negocio.

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ernie»

23/04/2010 (18:25)

ernie

47.- En este momento la rentabilidad de los negocios está bajo minimos, solo nos queda la esperanza de que que algo cambie para mejorar pero vemos que no se hace nada y todos nos dejamos llevar como flotando, las ventas siguen disminuyendo....nos acabarán cortando el credito y a cerrar, la gente esta sin ilusión, aburre oir todos los días la misma monserga en las tertulias, estamos esperando que otros monten el "poyo" a ver sí se revuelve algo por que a nosotros nos da la risa.

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professor»

23/04/2010 (18:27)

professor

48.- 
Si verdaderos emprendedores gestionaran este país nos iría mucho mejor a todos. Lo que suele pasar es que los emprendedores suelen ser personas con escrúpulos y que no están dispuestas a dejarse comprar como lo si lo está el 90% de la clase política que nuestros impuestos malgasta...

Enhorabuena por uno de los mejores artículos que he leido en mucho tiempo!!

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libertador»

23/04/2010 (18:55)

libertador

49.-  #21


si soy el liber al que alude [aquí libertinos habemos unos pocos] le agradezco su cordial mención.

ando apagando más incendios que un ateniense en verano de 2010 y cada vez se me hace más difícil entrar en los foros.

pero a ver si en un rato me leo toda la sábana de este post de vidal de hoy que me ha gustado bastante. en realidad siempre digo que este catalán me encanta salvo cuando hace de trovador de ana p.


slds.

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peremartorell»

23/04/2010 (19:54)

peremartorell

50.- Tenemos los recursos, tenemos la demanda y la oferta y sin embargo fracasamos, estoy hablando de muchos sectores de nuestra economía, sin ir más lejos el sector ecológico tiene que mal vender fuera el 80% , teniendo una demanda interior que se queda sin estos productos.
Deberíamos preguntarnos qué falla.

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